O planejamento é importante para todas as áreas de atuação?
Sendo bem direto… Sim, é importante para todas as áreas.
Principalmente se você deseja começar um negócio.
As vezes é muito fácil você conseguir ver se a sua ideia daria certo ou não, a primeira coisa que se começa a ver são os custos. Isso acaba ajudando você que é administrador ou gestor a ter uma previsibilidade em relação aos seus gastos, o que pode deixar você mais tranquilo em relação a quantidade de dinheiro que se deve ganhar para manter o seu negócio com caixa positivo.
Parece muito simples não é? Simplesmente deixar anotado em um papel ou em uma planilha os gastos que você costuma ter mensalmente. Este hábito é fundamental para quem deseja manter suas contas equilibradas.
Para se fazer um planejamento de negócios, você depois de considerar primeiro os custos, você começa a fazer o planejamento de “quanto eu gostaria de ganhar com este negócio?“.
Digamos que você queira ganhar R$3.000 reais mensais.
Digamos que você quer abrir uma pequena barraca de cachorro-quente, como você poderia calcular o seu gasto mensal? Colocarei aqui valores pequenos para que facilite o entendimento do planejamento de negócios.
Vejamos, começando primeiro pelos custos:
Digamos que o cada pão de cachorro quente custe, por unidade, R$1,00
Cada salsicha que se coloca no pão custa também R$1,00 cada unidade
O queijo também custa R$1,00 a quantidade para um cachorro quente vendido.
O molho de tomate também, custaria para você R$1,00 para cada cachorro quente vendido.
Neste exemplo então, custaria para o dono da barraca R$4,00 a produção de cada cachorro-quente.
Digamos que você deseja vender seu cachorro quente por R$8,00.
Quantas unidades de cachorro quente eu teria que vender para alcançar o valor que eu gostaria de receber mensalmente?
Preço de Custo: R$4,00
Preço de Venda R$8,00
O valor que desejamos ganhar mensalmente como lucro neste exemplo é de R$3.000. Então se com cada unidade vendida nós ganhamos R$4,00 de lucro, quantas unidades de cachorro quente eu terei que vender? Vamos resolver esta questão com uma regra de 3 simples…
1 ——- R$4,00
x ——–R$3,000
4X = 3000
X= 750
Seria necessário vender 750 unidades de cachorro-quente por mês. Uma média de 25 unidades de cachorro-quente por dia.
Esse exemplo é bem simples e com valores arredondados, pois na vida real pode haver outros custos envolvidos, como o pagamento de aluguel, salário, custo da barraca, gás (para fazer o molho de tomate) sem falar nos impostos. Isso também depende do fornecedor, se você está comprando em atacado ou distribuidora. Lembre-se que você deve sempre se preocupar com a qualidade, pois é isso que irá fazer os clientes retornarem para você, garantindo previsibilidade de caixa.
